Quản trị Nhân lực hoặc Quản lý Nguồn nhân lực là công tác quản lý các lực lượng lao động của một tổ chức, công ty, xã hội, nguồn nhân lực.
Câu 1: Công ty XYZ muốn tìm ứng viên cho vị trí trưởng phòng kinh doanh và tìm nguồn nhân lực bên ngoài. Nêu ưu nhược điểm của phương pháp đó.
Câu 2: Phân tích công việc là gì nêu ứng dụng của phân tích công việc trong việc tuyển mộ người lao động
Câu 3: Tác dụng của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực . 1 tổ chức muốn đào tạo 1 lãnh đạo cấp trung thì nên thực hiện theo pp nào giải thích
Câu 4: Nêu ưu nhược điểm của phương pháp thang đo đồ họa và cho ví dụ minh họa
Câu 1: Thù lao lao động, yêu cầu của hệ thống thù lao lao động
Câu 2: Quản trị nhân lực là gì? Mục đích? Vai trò phòng quản trị nhân lực trong tổ chức?
Câu 3: Cho vị trí tuyển và mô tả công việc, lựa chọn nguồn và phương pháp tuyển mộ?
Câu 4: Thuyết skinner, liên hệ quản trị nhân lực?
Câu 1: Triết lí quản trị nhân lực là gì? So sánh học thuyết X và Y về cách nhìn nhận đánh giá con người và phương pháp quản lí
Câu 2: Đánh giá thực hiện công việc là gì? Vai trò của đánh giá thực hiện công việc trong đào tạo
Câu 3: Phân tích công việc là gì? Trình bày sản phẩm của phân tích công việc và tác dụng của nó đối với quá trình đào tạo
Câu 1 : Thù lao là gì? Cơ cấu thù lao
Câu 2 : Phân tích công việc là gì? Ứng dụng 3 kết quả của PTCV trong tuyển mộ và tuyển chọn
Câu 3 : Đánh giá thực hiện công việc là gì? Nêu đặc điểm phương pháp đánh giá bằng thang đo đồ hoạ? Cho VD
Câu 4 : Công ty cổ phần truyền thông VCcorp có nhu cầu mở rộng thị trường ra quốc tế...họ muốn đào tạo nâng cao năng lực cho nhân viên kinh doanh về Digital Marketing.
Đề xuất một KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO nên cấp quản lí với vai trò người phụ trách đào tạo?
Tài liệu tham khảo môn Quản trị nhân lực mới nhất : Tại đây
Bài Viết Mới Nhất