Chiến lược nguồn nhân lực được hiểu là một hệ thống các chính sách, hoạt động và qui trình quản trị nguồn nhân lực được thiết kế cho các nhóm nguồn nhân lực hoặc nhóm công việc cụ thể trong doanh nghiệp nhằm đáp ứng và thực hiện các mục tiêu chiến lược cũng như hiệu quả hoạt động ở cấp độ công việc và tổ chức.
Câu 1: Công ty TNHH Honda Việt Nam đang trong giai đoạn suy thoái ở thị trường xe máy. Phân tích chiến lược nguồn nhân lực cho công ty.
Câu 2: Phân tích thành phần gói thù lao tổng thể.
Công ty FPT software đang theo đuổi chiến lược đổi mới sáng tạo. Thiết kế gói thù lao tổng thể cho công ty.
Câu 3: Trình bày sự khác nhau giữa quan điểm đơn nhất và quan điểm đa chiều trong quản lý quan hệ nhân viên.
Câu 4: Phân tích sự phân chia trách nhiệm và phối hợp giữa cán bộ quản lý và bộ phận nhân sự trong việc xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực.
Câu 1: Bệnh viện Vinmec đang trong giai đoạn tăng trưởng. Anh chị hãy phân tích, xây dựng chiến lược nguồn nhân lực phù hợp cho bệnh viên trong giai đoạn trên ( Thù lao, thu hút tuyển mộ - tuyển chọn, quản lý thực hiện công việc, quan hệ với nhân viên, đào tạo & phát triển nguồn nhân lực)
Câu 2: Công ty Honda có chiến lược nâng cao chất lượng sản phẩm. Anh chị hãy xác định gói thù lao tổng thể phù hợp với chiến lược kinh doanh trên.
Câu 3: Trình bày nội dung và tác dụng của việc xây dựng chiến lược tuyển mộ - tuyển chọn như một chiến lược Marketing
Câu 4: Phân chia trách nhiệm của cán bộ quản lý trong việc xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực.
Tài liệu tham khảo môn Quản trị nhân lực chiến lược mới nhất : Tại đây
Bài Viết Mới Nhất