Quản trị chiến lược là khoa học và nghệ thuật về chiến lược nhằm xây dựng phương hướng và mục tiêu kinh doanh, triển khai, thực hiện kế hoạch ngắn hạn và dài hạn trên cơ sở nguồn lực hiện có nhằm giúp cho mỗi tổ chức có thể đạt được các mục tiêu dài hạn của nó.
Câu 1: Nếu doanh nghiệp tham gia vào thị trường thì cần phân tích gì đối thủ cạnh tranh? Ví dụ minh hoạ
Câu 2: Bình luận ý kiến: ko cần phân tích dự báo môi trường vì tương lai là bất định
Câu 3:
a, Phân tích yếu tố chiến lược của TH true milk
b, Phân tích cơ hội và nguy cơ từ các đối thủ cạnh tranh trong ngành
1. Sự đe doạ từ sản phẩm thay thế chỉ đến khi có cùng công dụng chính với sản phẩm khác.
2. Cty may mặc mở thêm đại lí phân phối là chiến lược đa dạng hoá.
3. Điểm mạnh của đối thủ cạnh tranh đe doạ trực tiếp đến doanh nghiệp.
4. Hoạch định chiến lược cần những thông tin thực tế không phải là những giả định.
1. Chiến lược khác biệt hoá thực chất là chiến lược định giá cao
2. Xác định các mục tiêu thường niên của doanh nghiệp quan trọng trong xây dựng chiến lược.
Câu 2. Chiến lược đơn vị kinh doanh là gì? Phân biệt với chiến lược cấp chức năng
Câu 3. Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh là gì và dùng để làm gì? Lấy ví dụ cho mỗi hình siêu thị bán lẻ tại HN
Câu 4. Phân tích chiến lược cấp doanh nghiệp của Vingroup
Tài liệu tham khảo môn Quản trị chiến lược mới nhất : Tại đây
Bài Viết Mới Nhất