Quản trị chi phí kinh doanh là công cụ chủ yếu cung cấp các thông tin bên trong cho bộ máy quản trị doanh nghiệp, làm cơ sở cho việc ra quyết định quản trị. ... Như vậy, về nguyên tắc, quản trị chi phí kinh doanh phục vụ cho việc tập hợp và tính toán các chi phí của kết quả được tạo ra trong kinh doanh.
Câu 2. Câu hỏi luận có liên hệ thực tiễn?
Trình bày nhiệm vụ cung cấp thông tin làm cơ sở cho chính sách giá cả; hãy liên hệ thực tiễn nước ta và cho biết muốn hoàn thành nhiệm vụ này các doanh nghiệp nước ta phải làm gì?
Câu 3. Bài tập:
Kiểm kê lượng nguyên vật liệu tiêu hao trong tháng 12/2014 của một công ty như ở bảng sau.
T |
Kí hiệu |
Đơn |
Giá cả |
Nhập và kiểm kê nguyên vật liệu |
||||||
T |
nguyên vật liệu |
Vị tính |
(nghìn đồng) |
Dư 30/11 |
Nhập 8/12 |
Nhập 10/12 |
Nhập 16/12 |
Nhập 22/12 |
Nhập 26/12 |
Kiểm kê 31/12 |
1 2 3 4 |
101 102 103 104 |
m3 kg chiếc kg |
20 30 30 24 |
1.200 1.200 1.200 1.200 |
1.800 200 1.000 1.550 |
8.000 1.500 1.200 1.200 |
2.000 700 1.300 0 |
2.000 1.000 1.500 2.000 |
6.000 4.000 2.000 3.000 |
500 600 800 1.000 |
Các loại vật liệu phụ cần thiết khác được sử dụng có giá trị 720.000.000 đồng.
Chu kì kinh doanh kéo dài 8 tháng. Dự báo về giá cả thị trường: giá vật liệu 101 ổn định; giá vật liệu 102 tăng 2%/1 tháng; giá vật liệu 103 tăng 1%/2 tháng và giá vật liệu 104 tăng 2% sau 3 tháng. Chỉ số giá cả của các loại vật liệu phụ là +1%/tháng.
Năm 2013 công ty chi 600 triệu đồng thuê nâng cấp và sửa chữa nhà kho chứa nguyên vật liệu (thực hiện tháng 8.2013). Tổn thất do mất mát trong quá trình lưu kho ước tính là 12 triệu đồng/quí.
Giá trị vốn dài hạn bình quân tháng là 13,2 tỉ đồng, lãi suất dài hạn bình quân của các ngân hàng tính theo tháng là 1,0%. Giá trị nguyên vật liệu lưu kho bình quân cần thiết trong tháng là 400 triệu đồng và vốn ngắn hạn bình quân ở khâu khác là 30 triệu đồng. Trong đó, Công ty chỉ có một nửa là vốn tự có, nửa còn lại phải vay ngân hàng. Anh (chị) hãy:
Tài liệu tham khảo môn Quản trị chi phí kinh doanh mới nhất : Tại đây
Bài Viết Mới Nhất