Bài Viết Xem Nhiều
Tài liệu môn Phát triển nguồn nhân lực mới nhất 2021
Phát triển nguồn nhân lực chính là tổng thể các hoạt động học tập có tổ chức được tiến hành trong một khoảng thời gian nhất định nhằm tạo ra sự thay đổi hành vi nghề nghiệp của người lao động theo hướng tích cực. Từ đó nâng cao chất lượng lao động và hiệu quả sản xuất, kinh doanh cho doanh nghiệp.
Trong thời đại 4.0 hiện nay, các doanh nghiệp muốn đi đầu cần phải biết cách phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao để đáp ứng các yêu cầu ngày càng cao của hoạt động sản xuất kinh doanh.
Tài liệu môn Phát triển nguồn nhân lực mới nhất 2021
Dạng câu hỏi Phát triển nguồn nhân lực
Câu 1:
Phát triển nguồn nhân lực là nghiên cứu vi mô và vĩ mô là đúng hay sai giải thích?
Câu 2:
Phương pháp đào tạo Hands on là phương pháp lý tưởng để đào tạo các kỹ năng khả năng chuyên biệt cho người lao động là đúng hay sai giải thích?
Câu 3:
Nêu các tiêu chí đánh giá hiệu quả đào tạo của chương trình đào tạo kỹ năng thuyết trình cho chuyên viên đào tạo
phát triển nguồn nhân lực là nghiên cứu cả vi mô và vĩ mô đúng hay sai? giải thích?
Câu 4:
Thế nào là tỷ suất thu hồi đào tạo ( ROI)? Nêu cách tính và cho ví dụ
Đánh giá nhu cầu đào tạo của nhân viên kinh doanh.
Quy trình Thuyết O, thuyết E trong phát triển tổ chức.
Câu 5:
Giai đoạn nào của phát triển sự nghiệp nghiêng về cá nhân nhiều hơn: Lập kế hoạch sự nghiệp
Câu 6:
Khi nào thì có thể sử dụng hoạt động đào tạo để lấp đầy khoảng trống giữa yêu cầu thực hiện công việc và kết quả thực hiện công việc? Thiếu sự hiểu biết về công việc
Câu 7:
Mối quan hệ nào trong số sau là khá chặt chẽ?
a. Phát triển sự nghiệp và Đào tạo & Phát triển nguồn nhân lực
b. Phát triển tổ chức và Phát triển sự nghiệp
c. Phát triển tổ chức và Đào tạo & Phát triển nguồn nhân lực
d. Không có phương án nào đúng trong số trên
Câu 8:
Nguồn gốc áp lực của phát triển tổ chức là: Từ nội bộ bên trong, từ đối thủ cạnh tranh, từ môi trường bên ngoài
Câu 9:
Lập kế hoạch phát triển sự nghiệp là quá trình gồm các bước nào sau đây:
Tự đánh giá, kiểm tra thực tế, thiết lập mục tiêu và đưa ra kế hoạch hành động
Câu 10:
Các nội dung của can thiệp tổ chức gồm: Can thiệp chiến lược, can thiệp quan hệ con người, can thiệp cấu trúc kỹ thuật, can thiệp quản trị nhân lực
Câu 11:
Mục tiêu của khi nghiên cứu về thay đổi trong phát triển tổ chức là:
Thuyết O: Phát triển năng lực của công ty
Thuyết E: Tối đa hóa giá trị cổ phiếu
Kết hợp: Bao quát các mặt đối lập giữa giá trị kinh tế và năng lực công ty
Câu 12:
Tại sao cần phát triển tổ chức?
Giữ thế cân bằng và phát triển bền vững, tạo ra cơ hội để làm phong phú con đường sự nghiệp và cuộc sống, đối phó với sự cố phát sinh, cạnh tranh để sinh tồn
Câu 13:
Quy trình khi nghiên cứu về thay đổi trong phát triển tổ chức là:
Thuyết E: Hoạch định và thiết lập chương trình
Thuyết O: Thử nghiệm và rút ra kết luận
Câu 14:
Phương pháp Hands-On bao gồm các phương nào nào? Đào tạo trong cv, mô phỏng, nghiên cứu TH, trò chơi kinh doanh, đóng vai, mô hình hóa hành vi?
Tổng hợp tài liệu câu hỏi ôn tập, đề cương mới nhất cũng như giúp các bạn sinh viên khóa các lỗ hổng kiến thức về môn Phát triển nguồn nhân lực mới nhất để tham khảo.
Tài liệu tham khảo môn Phát triển nguồn nhân lực mới nhất : Tại đây
Các tin cũ hơn
Gọi điện
Chat Zalo
